海南忠華行集團源于上世紀八十年代1982年初海口市新港碼頭一家由陳進興老先生草創的“忠華行”小酒行。始于酒、興于酒、忠于酒，是“忠華行”小酒行蛻變為海南忠華行集團的秘訣，也是海南忠華行集團繼續發展的不變軌跡。

業經近四十年的風雨兼程，沉淀迄今，集團主要積攢了三份不容小覷的“家底”：

    一、構筑起以“海口后花園”定安塔嶺工業園區之福運營基地為集團總部，海口、三亞區域公司南北比翼齊飛，瓊海、儋州區域公司東西并駕齊驅的經營布局，做到市場全覆蓋、服務無盲區。

    二、借助“隨喜會”與“酒爽網”線上線下融合零售的平臺優勢，依托代銷會員制與協作商合作制的閉合運營模式，跨界“打劫”，彎道超車，在海南酒零售市場上闖出了“全島賣、賣全島”的新路。

    三、興建的福運營基地，不僅搭建起集團總部經濟架構，滿足了自身物流倉儲剛需，而且為服務市場化物流倉儲業和鏈接納美若蘭進出口貿易夯實了基礎，站在了海南自貿港建設大潮風口上，未來可期，前景可觀！

    客戶痛點：

1、業務開拓無線上系統支撐（外勤、B2B），成本高，效率不夠理想

2、商品品類繁多：多達幾百甚至數千種SKU，客戶不上門，無法有效展示

3、賬目勞心費力：客戶價格不一樣，付款方式各種各樣、結算周期長短不一、賒賬拖賬普遍，核算工作量大，費時費力

4、批次難管：需要保持商品的先進先出、、后進先出，同時支持批次指定出庫

5、中心倉和區域倉的調撥缺乏數據支撐，安全庫存人力管理難度大，客戶發貨和區域倉聯動性不夠，物流成本偏高

6、配送難：訂單多、時段無規則；裝車找貨難；司機車輛軌跡跟蹤難

    解決方案：

1、搭建專屬訂貨商城，客戶隨時隨地訂貨；價格、商品與促銷因客而異，更適合品牌廠商與批發商

2、特價、秒殺、滿減、滿贈等多種營銷方案，精準高效引流

3、客戶在線管理，不怕業務員帶走客戶；客戶由平臺統一管理，信息平臺統一管理，多部門協同合作，更安全，更及時

4、外勤系統：客戶拜訪計劃制定，執行過程追蹤；代客下單，訂單線上化，和物流中心、財務中心的協同及時，效率顯著提升

5、商品多維度管理（條碼、批次、安全庫存、多級單位、SN溯源碼等）

6、批次管理，收貨批次錄入控制，商品收貨上架、揀貨、復核系統智能指引；實現各物流中心的安全庫存管理，‘一盤貨’調度

7、訂單線路匹配與司機關聯匹配，訂單自動分流；客戶位置經緯度精確定位，實現配送一鍵導航；實時定位司機車輛位置，跟蹤記錄車輛軌跡

8、精細計費項目、計費類型，設置自動計費策略，自動生成費用報表

    項目價值：

①、控制差錯率小于0.01%

②、作業效率提高15%

③、去經驗化，有流程、有標準，人員半天上崗

④、批次管理降低50%的損耗

⑤、庫容利用率提高30%左右，支持30%業務增長

⑥、配送效率提升15%

⑦、司機交接賬效率提升40%

⑧、物流綜合成本降低20%-30%