湖南省南方制冷設(shè)備有限公司（湖南省百川制冷科技有限公司），公司創(chuàng)立于1996年，深耕制冷界25載，公司主營：各類制冷設(shè)備、中央空調(diào)安裝材料、冷暖配件、地暖新風(fēng)輔材等暖通和冷鏈產(chǎn)品，代理并銷售國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)的名優(yōu)品牌，承接各類產(chǎn)品批零兼營、制冷工程咨詢等服務(wù)。公司現(xiàn)有員工50多人，專業(yè)工程師和技工人員10余名，公司業(yè)務(wù)輻射周邊省份和湖南全省，在全國及湖南省的本行業(yè)中內(nèi)享有一定知名度和良好聲譽(yù)。

    項(xiàng)目模式： WMS+暢捷通T+企業(yè)版16.0

    倉庫面積：大約4000平；SUK數(shù)： 4000+，日處理訂單數(shù)： 200+

    業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：

1、商品入庫與成品出庫紙質(zhì)記錄

2、庫存10年沒有準(zhǔn)確過,（無法精確盤點(diǎn)，零散商品太多，移動頻率高）

3、主要業(yè)務(wù)：制冷材料，大件散貨品太多，倉庫作業(yè)容易混亂

4、倉庫未進(jìn)行規(guī)劃整理，進(jìn)出路線沒有規(guī)律，庫存需提前去找再確認(rèn)出貨數(shù)量

5、盤點(diǎn)無依據(jù)，十年未盤準(zhǔn)，無法落實(shí)到人和物

6、商品多倉庫分配，無法精確定位商品和分布的庫區(qū)數(shù)量。

7、倉庫作業(yè)人員年紀(jì)偏大，靠經(jīng)驗(yàn)化作業(yè)，納新難

    解決方案：

1、三個倉庫整體規(guī)劃：貨物整理，存揀分離，貨物進(jìn)出方向調(diào)整，揀貨路線規(guī)劃，閣樓分布揀貨。EPR+WMS體系運(yùn)營，監(jiān)查單據(jù)、庫存及流水

2、生產(chǎn)倉、售后倉、成品倉聯(lián)合運(yùn)營，實(shí)時查詢庫存，倉庫盤點(diǎn)、計(jì)劃性盤點(diǎn)，訂單缺料情況反饋；客戶可進(jìn)行原材料與成品收發(fā)貨數(shù)據(jù)、庫存、訂單缺料數(shù)據(jù)實(shí)時查詢；庫存不足提醒

3、實(shí)現(xiàn)庫內(nèi)所有商品條碼化管理，實(shí)時定位每個商品和庫存、庫內(nèi)及貨位物料標(biāo)簽條碼打印采集

4、倉庫作業(yè)去經(jīng)驗(yàn)化，新人2小時即可工作

    項(xiàng)目價值：

1、統(tǒng)一平臺：實(shí)現(xiàn)倉庫的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一，達(dá)到數(shù)據(jù)共享。提升對原料、成品以及人員進(jìn)出廠區(qū)和貨物交接的安全管理。

2、統(tǒng)一流程：重新架構(gòu)流程，達(dá)到生產(chǎn)柔性化生產(chǎn)，增強(qiáng)市場反應(yīng)能力。

3、統(tǒng)一倉配：建立倉配一體化物流中心，物流活動與生產(chǎn)活動獨(dú)立運(yùn)作，既相互獨(dú)立又相協(xié)調(diào)，達(dá)到穩(wěn)定的持續(xù)性的精益生產(chǎn)生產(chǎn)活動，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)物流活動和生產(chǎn)經(jīng)營的高效銜接